Générer de la confiance dans ses équipes en 3 étapes

On le sait: la confiance est le socle d’une équipe performante et l’élément qui précède la collaboration. Suffirait-il dès lors, pour un(e) chef(fe), d’être droit/e et honnête, de ne pas faire trop de bêtises pour boucler l’affaire ? Que nenni ! Mais alors, comment s’y prendre ? D’autant que si on suit les préceptes de […]

Coach My Friend: 3 vidéos pour aider vos collègues

Bonjour  à tous ! Vous avez autour de vous une personne à qui vous tenez et qui vous semble proche du burn-out ? Vous voyez ses cernes, entendez ses plaintes par rapport au travail et vous sentez impuissant ? Peut-être est-ce un collègue, une parente, une petite amie, un copain, votre enfant ? Vous aimeriez […]

Le manager humaniste : un business model valide ?

Aucun être humain, aucune entreprise, aucune organisation ne changera son mode de fonctionnement tant qu’il ne lui est pas démontré qu’une nouvelle situation est non seulement accessible mais est aussi plus confortable. Alors, voilà notre CQFD. 1. La proposition de valeur: La proposition de valeur essentielle du manager humaniste est bien le renforcement et le […]

L’humanisme, une utopie ?

Mettre l’homme au centre de tout, lui redonner sa place, est-ce  bien ce qui se passe dans notre société où l’économique, le capitalisme et le libéralisme font fi de l’homme, de son bonheur, de son épanouissement ? Le Management Humaniste, qu’est-ce que cela signifie ? Est-il intéressant de s’attarder à cette notion bien débattue ces derniers temps ? […]

Les 5 ingrédients pour rendre votre entreprise irrésistible aux yeux de vos collègues

Vous voulez créer une entreprise irrésistible pour vos clients ? Pour que votre entreprise gagne des parts de marché, vous ou votre équipe marketing vous posez une seule question : comment la rendre irrésistible ? Là, l’entrepreneur, le marketeur devient un spécialiste du comportement humain : neurosciences, neuro-marketing, programmation neuro-linguistique … tout est mis en œuvre pour comprendre l’homme, […]

4 étapes pour engager vos équipes durablement !

1) Avez-vous remarqué que vous réalisez certaines activités spontanément par plaisir et d’autres par obligation ? Si tel est le cas, demandez-vous: – Comment vous sentez-vous lorsque vous réalisez ces tâches agréables ? – Comment percevez-vous le temps qui passe ? – Qu’en est-il de votre concentration? – De quelle humeur êtes-vous ? – Avez-vous le […]

Quel sens à donner du sens au travail ?

Au début de l’ère industrielle, les travailleurs étaient soumis à des directives claires et strictes. L’organisation dictait et imposait les tâches de façon unilatérale, jusqu’à décomposer les mouvements utiles et nécessaires pour leur exécution. Le travailleur était soumis à cette façon de faire, sans pouvoir réfléchir au pourquoi des choses, et donc, sans pouvoir ni […]

« Supprimer » les managers rendrait-il les travailleurs plus heureux ?

Faut-il, comme semblent le préconiser les excellents Isaac Getz, Jean-François Zobrist, ou Vineet Nayar, remercier les managers pour créer l’entreprise du bonheur ? Sachant que le contrôle sur sa propre activité influe positivement sur notre satisfaction au travail (Terry&Jimmieson, 1999), nous serions tentés de dire oui. Pourtant, nous souhaiterions apporter plus de nuances. Gallup nous […]

Ne comptez pas sur vos travailleurs en burn-out pour démissionner

Avouons-le: un travailleur malade d’un burn-out dans une équipe génère du stress non seulement pour lui-même, mais aussi pour ses collègues et son manager qui éprouvent l’incertitude du devenir de ce poste et de l’organisation quotidienne. A tel point que certains pourraient se demander s’il ne vaudrait pas mieux pour tous que le travailleur en […]

Outre les aspects légaux, pourquoi s’inquiéter du burn-out ?

Pour l’individu, le burn-out est le symptôme d’une relation inadéquate qu’il entretient avec le travail, qui survient en cas de dysfonctionnement dans son environnement de travail. Mais pour l’entreprise, le burn-out d’une ou plusieurs personnes est un symptôme également : le signal que quelque chose ne fonctionne pas, et ce, au même titre qu’un accident de travail […]