zen’to [ぜんと] : « avenir | perspectives | avoir un long chemin devant soi »​

Solutions pour entreprises

Consultance

Une aide stratégique pour impliquer vos collaborateurs

Vous vous voyez tel Sisyphe à recruter, gérer les conflits, écouter les mécontents, compter les absents, voir les collègues partir et recommencer …

Vous avez l’impression de devoir tenir la main à vos collègues en toute occasion ?
Vous vous répétez « faire, défaire (et refaire!), c’est toujours travailler » ?
Vous êtes écartelé(e) entre l’opérationnel et les objectifs stratégiques (acquisition de talents, mobilisation des équipes, prévention (au moins légale) du stress) ?

En bref, vous avez le sentiment de perdre le contrôle et de foncer droit dans le mur ?

Consultance

Qu’attendez-vous pour faire appel à un co-pilote ?

Avec nous, vous pouvez rêver de reprendre le volant.

Vous pouvez rêver, planifier même, de recruter et garder les perles rares dans vos murs plutôt que de les perdre au profit de la concurrence.

Vous pouvez planifier de mettre en place des parcours professionnels durables orientés compétences ET motivation dynamiques et durables.

Vous pouvez agir sur l’absentéisme longue durée grâce à des outils tangibles et maîtrisables.

Rencontrez l’un de nos conseillers pour une évaluation gratuite des besoins de votre organisation.

Comment procédons-nous ?

Tous nos outils s’inscrivent dans une gestion RH fluide.

Une fois ces outils dans vos mains, vous revenez sur votre projet d’entreprise ou d’équipe et découvrez le projet individuel (« l’ADN »), de sorte que l’un et l’autre se rencontrent de manière durable.

Fini les travaux de Sisyphe ! En intégrant l’analyse du sens et du plaisir dans des processus « clé sur porte », vous relancez un cercle vertueux, en emmenant la performance de votre entreprise et l’épanouissement vers le haut et vers demain.

Quels sont les effets zen’to ?

  • Vous attirez les talents par une sélection sondant les sources de motivation et ambitions leur ADN).
  • Vous accueillez les nouveaux à bord de votre projet en découvrant leurs drives et en les nourrissant pour les fidéliser.
  • Vous les aidez à s’élever sur une base durable et réaliste.
  • Vous les mobilisez et captivez leur attention par le sens et le plaisir au travail.
  • Vous prévenez les risques à tout moment et bien sûr réintégrez les absents de longue durée.

Le saviez-vous ?

Les travailleurs les plus engagés engendrent des résultats positifs (Gallup 2020): + 17% de productivité, – 59 % de turn-over et -41% d’absentéisme. 50 % des 30-39 ans partiraient si on leur fait offre (tous les chiffres ici)

Le coût du départ d'un employé expérimenté est estimé à 80.000 € ! Cela vous coûte

7.200 € de plus que si réalisiez TOUS nos services pour une équipe de 12 personnes (1 teamcrafting, 6 formations et 12 coaching, autant dire, un programme abracadabrant!). Et cela, sans parler des retombées vicieuses ou vertueuses selon vos décisions.