Du manager au leader humaniste

Vos concurrents vous talonnent ? Vos clients papillonnent … et vos managers tâtonnent ?
Vos travailleurs, eux, sont cernés et ralentissent dans les couloirs ?
Vous vous arrachez les cheveux pour les garder au boulot ?
Ou peut-être qu’au contraire, vos équipiers gardent le cap mais vous craignez qu’ils quittent le navire …

ALORS mettez à l’agenda 1 PREMIERE ACTION pour  Ré-ENGAGER vos équipes en leur donnant le plaisir et le sens de propulser votre performance.

Notre promesse:

A la fin de cette action, vous (et vos managers) : Aurez en mains une véritable boussole pour emmener vos équipiers vers la réalisation de vos projets, boussole construite à partir des neurosciences qui nous offrent un garant scientifique. Lorsqu’un équipier perdra le cap de vue (le sens de son engagement), vous pourrez le ramener à l’enthousiasme et le fidéliser sans mettre la main au portefeuille! Comprendrez enfin les profils de chaque, oui, chaque équipier en termes de motivation et de talents, pour former un équipage époustouflant Aborderez les situations difficiles (conflits, évitements, …) comme de nouvelles opportunités pour que vos équipiers concernés puissent se ré-engager et retrouver le cap de VOTRE projet.

Un menu en 5 plats:

1. Présentation de la boussole

Du sens à la perte de sens, quelle boussole permet d’orienter vos collègues vers l’objectif commun ?  Que veulent-ils , ces X, ces Y, … ? Quel est votre pouvoir d’action dans tout cela ?

2. Prêt à s’engager (le Nord-Ouest)?

Quelles sont les 3 raisons pour lesquelles les gens sont prêts à s’engager dans votre projet? Quels besoins cherchent-ils à combler en montant sur votre navire ? Quelles sources de motivation cherchent-ils à nourrir ? Quelles forces vives et talents vous offrent-ils ?

3. A bord et engagé (le Nord-Est)

Comment reconnaître une personne réellement « engagée » d’une autre ? Que font et que disent les gens qui sont « à bord » ? Que faire et que mettre en place pour qu’ils y restent ? Qu’en disent les neurosciences ? Quelles sont les 7 grandes erreurs à éviter pour garder vos gens dans le train?

4. Le no man’s land (le Sud-Est)

Comment percevoir de manière irréfutable et en 5 secondes les indices du repli de vos équipiers ? Qu’apprend-on des neurosciences sur la perte de sens  et le désengagement ? Comment les faire revenir au Nord-Est et les ré-engager ?

5. Envie de débarquer ? (le Sud-Ouest)

Comment et pourquoi repérer un  travailleur désengagé ? Comment investir pour réduire le coût moral et financier de ce désengagement ? Quelles sont les 3 clés pour sortir de l’impasse ?

Les bénéficiaires :

Ce programme s’adresse exclusivement aux:

• TOP managers et entrepreneurs
• middle managers  et responsables RH

qui ont pris la décision de métamorphoser leur approche managériale et qui ont du pouvoir d’action et d’influence.

Besoin frénétique de passer à l’action ? Recevez l’offre faite pour vous !

Et finies les nuits blanches à l’idée d’aborder un équipier qui semble en difficulté.
Ou encore à vous demander comment vous allez trouver de nouveaux talents, ou les retenir … ou motiver vos troupes …  ou endiguer la vague d’absences voir de burn-out.
Ou pire, à vous demander comment vous allez gagner la régate sans pouvoir compter à plein sur vos troupes !