Du manager au leader humaniste
Vos concurrents vous talonnent ? Vos clients papillonnent … et vos managers tâtonnent ?
Vos travailleurs, eux, sont cernés et ralentissent dans les couloirs ?
Vous vous arrachez les cheveux pour les garder au boulot ?
Ou peut-être qu’au contraire, vos équipiers gardent le cap mais vous craignez qu’ils quittent le navire …
ALORS mettez à l’agenda 1 PREMIERE ACTION pour Ré-ENGAGER vos équipes en leur donnant le plaisir et le sens de propulser votre performance.
Notre promesse:
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A la fin de cette action, vous (et vos managers) :
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Un menu en 5 plats:
1. Présentation de la boussole
Du sens à la perte de sens, quelle boussole permet d’orienter vos collègues vers l’objectif commun ? Que veulent-ils , ces X, ces Y, … ? Quel est votre pouvoir d’action dans tout cela ?
2. Prêt à s’engager (le Nord-Ouest)?
Quelles sont les 3 raisons pour lesquelles les gens sont prêts à s’engager dans votre projet? Quels besoins cherchent-ils à combler en montant sur votre navire ? Quelles sources de motivation cherchent-ils à nourrir ? Quelles forces vives et talents vous offrent-ils ?
3. A bord et engagé (le Nord-Est)
Comment reconnaître une personne réellement « engagée » d’une autre ? Que font et que disent les gens qui sont « à bord » ? Que faire et que mettre en place pour qu’ils y restent ? Qu’en disent les neurosciences ? Quelles sont les 7 grandes erreurs à éviter pour garder vos gens dans le train?
4. Le no man’s land (le Sud-Est)
Comment percevoir de manière irréfutable et en 5 secondes les indices du repli de vos équipiers ? Qu’apprend-on des neurosciences sur la perte de sens et le désengagement ? Comment les faire revenir au Nord-Est et les ré-engager ?
5. Envie de débarquer ? (le Sud-Ouest)
Comment et pourquoi repérer un travailleur désengagé ? Comment investir pour réduire le coût moral et financier de ce désengagement ? Quelles sont les 3 clés pour sortir de l’impasse ?
Les bénéficiaires :
Ce programme s’adresse exclusivement aux:
- TOP managers et entrepreneurs
- middle managers et responsables RH
qui ont pris la décision de métamorphoser leur approche managériale et qui ont du pouvoir d’action et d’influence.
Besoin frénétique de passer à l’action ? Recevez l’offre faite pour vous !
Recevoir
Et finies les nuits blanches à l’idée d’aborder un équipier qui semble en difficulté.
Ou encore à vous demander comment vous allez trouver de nouveaux talents, ou les retenir … ou motiver vos troupes … ou endiguer la vague d’absences voir de burn-out.
Ou pire, à vous demander comment vous allez gagner la régate sans pouvoir compter à plein sur vos troupes !