Mon rôle chez zen’to

Engagé dans le développement des organisations et des collaborateurs qui les portent, j’ai pu exercer divers rôles clés (Consultant, Manager, Business développer, HR Business Partner…).

Mon approche vise à créer une synergie entre vision entrepreneuriale et aspirations individuelles permettant ainsi d’atteindre une performance durable et un sens partagé au quotidien.

Ce qui me distingue dans l’équipe ?

Je démine les situations compliquées, je suis facilitateur dans les équipes. Outre ce qu’on appelle poliment l’expérience et l’intuition, je dispose d’une multitude d’outils d’analyse des fonctionnements organisationnel et individuel. Je suis aussi un change maker, capable, grâce à de nombreuses années de business development et de gestion d’agences, de comprendre tant les enjeux business que les enjeux humains.

J’A-DORE:

Accompagner les organisations et les individus à prendre du recul, à (re)visiter les différentes formes de réalités, à sortir des habituations et faciliter le retour vers le sens et la motivation pour aller de l’avant.

Mon leitmotiv ?

« Il n’y a rien de constant si ce n’est le changement »

Un détail croustillant à savoir sur moi:

Pendant mes longues années de scoutisme, j’étais, entre autres, gardien de légende: j’animais les veillées en racontant des histoires, guitare à la main, pour perpétuer les traditions. Je m’assurais que le programme de la soirée soit fun et bien construit, que tous les scouts s’amusent et participent. Le gardien, traditionnellement, est créateur ou facilitateur des liens dans la troupe… peut-être les prémices d’un rôle dans les rh’s ? 😊