Coaching en développement humain
Accompagner et propulser
Vous voulez de l’énergie, de l’enthousiasme, des succès, du plaisir, et cela, en abondance? Pour vous, vos collègues, vos managers, vos équipes? Vous voulez, pour cela, un accompagnement taillé sur mesure ? C’EST ICI que cela se passe !
Découvrez notre promesse
Pour vous, manager
De l'accompagnement individualisé
- dans l’organisation intelligente de votre équipe qui rend, avec des outils simples à capter et à manipuler, rendra à vos collaborateurs l’envie de s’engager.
- dans leur gestion quotidienne lorsque vous vous questionnez dans vos pratiques managériales, lorsque vous semblez toucher des limites de performance avec votre équipe et voulez faire autrement. Ce coaching vous permet de crever le plafond auquel vous vous cogniez et de booster l’énergie de votre équipe de manière durable, de retrouver l’envie de travailler ensemble et plus loin
Pour vos collaborateurs
Un nouvel élan par
- la réorientation de carrière intramuros (et dans certains cas extramuros) basé sur le SENS et le PLAISIR au travail. Ce trajet saisissant réveille le potentiel de tout collaborateur et lui rend, lorsqu’il l’a perdu, l’envie de s’engager.
- le coaching en gestion du stress (pré burn-out ou post burn-out). Cet accompagnement apporte à vos collaborateurs conscience et outils pour prévenir le stress chronique ou la rechute après le retour au travail.
- l’aide en cas de réintégration et de retour au travail. Cet accompagnement porte sur quelques entretiens clés avec le collaborateur, son chef et son équipe, qui construisent autour du collègue un contexte appuyant sa reprise à long terme.
Pour vous, direction
Un lieu sécurisé pour prendre du recul
L’évolution de votre entreprise est fortement influencée par vous, directeur principal. Les limites de l’un deviennent les limites de l’autre. Si ce sont bien vos forces de dirigeant qui ont amené l’entreprise au résultat actuel, ce sont aussi vos freins personnels, souvent aveugles, qui vous empêchent d’aller plus loin. Nous travaillons sur ces freins personnels pour libérer le potentiel encore de l’organisation et la mettre au service d’un monde hospitalier:
- développez des stratégies durables qui de facto, fidéliseront ses collaborateurs
- créez une équipe de direction autour d’une vision durable
- adoptez une gouvernance adaptée à vos ambitions et régénérative de ressources
- instillez une culture de succès en harmonie avec votre éco-système
- lâchez prise sur le résultat pour obtenir de meilleurs résultats globaux
