zen’to [ぜんと] : « avenir | perspectives | avoir un long chemin devant soi »​

A la fois rigoureuse et créative, professionnelle et chaleureuse, droite et souple, le mot qui définit le mieux mon parcours et ma personnalité est sans doute l’équilibre. Titulaire d’un master en droit, j’ai travaillé plus de 15 ans dans une compagnie d’assurance. Après avoir vécu 3 ans en Arizona, je suis devenue en 2018 coach et médiatrice par conviction.

 J’ai toujours aimé transmettre et avoir un impact constructif sur les relations interpersonnelles et la collaboration.

« L’ennemi de la connaissance n’est pas l’ignorance, mais bien les certitudes », Stephen Hawking ».

En tant qu’intervenante en approche systémique, ce qui m’anime, c’est de bousculer doucement les certitudes, non pour imposer des réponses, mais pour faire émerger de nouvelles façons de voir et de faire (c’est en desserrant nos certitudes qu’on peut entendre ce qui cherche à changer).

Le co-développement, la sociocratie (ou gouvernance partagée), le team coaching, le leadership, la gestion de conflit, les soft skills.

Le saviez-vous ?

Les travailleurs les plus engagés engendrent des résultats positifs (Gallup 2020): + 17% de productivité, – 59 % de turn-over et -41% d’absentéisme. 50 % des 30-39 ans partiraient si on leur fait offre (tous les chiffres ici)

Le coût du départ d'un employé expérimenté est estimé à 80.000 € ! Cela vous coûte

7.200 € de plus que si réalisiez TOUS nos services pour une équipe de 12 personnes (1 teamcrafting, 6 formations et 12 coaching, autant dire, un programme abracadabrant!). Et cela, sans parler des retombées vicieuses ou vertueuses selon vos décisions.