zen’to [ぜんと] : « avenir | perspectives | avoir un long chemin devant soi »​

Depuis trente ans, j’ai traversé des organisations en tout genre, en accompagnant les directions, les managers ou les collaborateurs. Manager, directrice des ressources humaines, consultante en RH, formatrice, coach, voici mon parcours en quelques mots. Aujourd’hui, je me focalise, avec zen’to, sur tout accompagnement favorisant l’engagement. Un master en sciences économiques et sociales en poche, je me suis formée depuis presque 30 ans (ARGH) à la PNL, à la pratique de l’ACT, certifiée en co-développement, praticienne SISEM, …

Gouvernance participative, co-développement, agilité relationnelle mais aussi stratégie d’entreprise (Balanced scorecard) sont 4 piliers sur base desquels on me confie des missions d’accompagnement d’équipes dirigeantes ou de managers. 

Je me donne pour mission d’ouvrir le champ des possibles et voir des personnes qui renouent avec le travail et se ré-engagent dans le collectif pour des projets qui comptent.

« Regarder l’Autre comme un lever de soleil plutôt que comme un problème à résoudre ». (C. Dierickx, je pense)

Faut-il vraiment l’expliquer ?

Le roi Baudouin (ça dit tout ! J’ose dire que j’avais 8 ans?) m’a portée dans ses bras contre lui pour faire une photo avec tous les élèves visitant les serres royales. Voilà voilà. Pas sûre que cela vous intéresse mais je suis sûre que c’est insolite !

Le saviez-vous ?

Les travailleurs les plus engagés engendrent des résultats positifs (Gallup 2020): + 17% de productivité, – 59 % de turn-over et -41% d’absentéisme. 50 % des 30-39 ans partiraient si on leur fait offre (tous les chiffres ici)

Le coût du départ d'un employé expérimenté est estimé à 80.000 € ! Cela vous coûte

7.200 € de plus que si réalisiez TOUS nos services pour une équipe de 12 personnes (1 teamcrafting, 6 formations et 12 coaching, autant dire, un programme abracadabrant!). Et cela, sans parler des retombées vicieuses ou vertueuses selon vos décisions.