Boostez vos recrutements
Et devenez profiler en approfondissant vos connaissances de l'être humain.
Vous devez recruter des talents même s'ils n'ont pas déjà les compétences requises ?
Du coup, vous devez évaluer s’il y a du potentiel ou pas ? S’il y a un risque d’erreur ou pas ?
En entretien, vous entendez vos interlocuteurs.trices mais ne savez pas toujours que faire de ces informations ?
Peut-être disposez-vous déjà de bonnes techniques d’entretien et d’outils de communication, mais voulez-vous développer vos certitudes, mieux argumenter ? Vu la tension sur le marché du travail vous perdez en légitimité et cherchez comment en récupérer ?
Vous vous posez des questions sur vos candidat.e.s: « Cette personne est-elle sincère ? A-t-elle vraiment vécu cela ? », «Va-t-elle vraiment tout donner ?», « Sera-t-il capable de gérer telle situation ? », « Peut-on vraiment compter sur elle ? », «Comment expliquer ses contradictions ? », « Mes intuitions sont-elles justes, et comment les objectiver et les expliquer? ».
Au menu
Les 5 clés du profiler
1 - Le comportement du/de la candidat.e
- Les strates du comportement humain – la logique et la cohérence de ses comportements
- Le lien sacré entre nos neurones … nos actes et notre langage.
- Comprenez la diversité des « cartes du monde »
2 - Les valeurs et motivations qui l'animent
- Quelles valeurs sont importantes à ses yeux ? (Vraiment)
- Vérifiez la direction de sa pensée et le sens au travail
- Distinguez ses intentions des vrais actes, l’imagination de la réalité et mesurez sa véritable motivation.
- Décodez ses stratégies comportementales et vérifiez leur pertinence par rapport à vos besoins.
3 - Décodez le langage verbal et non-verbal
- Observez et écoutez le langage verbal en profondeur
- Repérez les registres sensoriels privilégiés de votre candidat.e et adaptez-vous pour dialoguer de manière plus performante
- Décodez les informations données par le regard et le corps
4 - Identifiez les filtres et biais cognitifs
- Découvrez les principaux biais cognitifs qui influencent votre interlocuteur.trice (et vous-même)
- Découvrez vos propres filtres et ceux de vos interlocuteurs.trices (collaborateurs.trices, candidat.e.s, …)
- Découvrez comment ces filtres impactent DIRECTEMENT les compétences et le potentiel de vos candidat.e.s.
5 - Le sens de l’action
- Construisez vos outils d’intervention
- Optimisez tous vos échanges sans prendre 1 minute de plus !
- Menez des réunions, des entretiens de recrutement et de mobilité interne … avec tout type de profil, avec SUCCES !!!
Notre promesse
A la fin de cette action, vous (et vos collègues) :
- Comprenez la logique de fonctionnement de l’homme même quand cela vous paraît illogique !
- Comprenez votre propre fonctionnement et la diversité des comportements possibles.
- Créez des outils d’observation et pouvez rédiger des rapports convaincants.
- Prenez des décisions humaines sur des bases fiables et démontrables.
- Etes capable de vous mettre à la place de l’autre et de comprendre ce qu’il y a lieu de faire pour sortir d’une situation inconfortable.
- Gagnez en impact et en influence par une communication pointue et efficace.
- Menez des entretiens pertinents, sans risques et sans surcroît de temps
- Expérimentez et intégrez les apports de la Programmation Neuro-linguistique, des neuro-sciences et de la psychologie sociale.
Ce programme s’adresse aux:
- recruteurs, talent acquisitors, talent managers
- managers de tout horizon et responsables RH
qui doivent recruter rapidement en prenant des risques et qui doivent aller plus loin que les techniques traditionnelles de recrutement.
Il y a urgence à recruter ? Recevez l’offre faite pour vous !
Et finies les heures perdues à douter de vous, à chercher si la personne conviendra malgré son manque d’expérience, … Enfin, des positionnements clairs, des rapports assertifs !
Quels sont les effets zen’to ?
- Vous osez recruter des personnes qui n’ont pas complètement le profil recherché
- Vous accélérez vos procédures de recrutement
- Vous accélérez les processus d’intégration des nouveaux.
- Vous gagnez en confiance en vous.
- Vous augmentez votre capacité d’absorber la diversité au sein de vos équipes.
- Vous gagnez en crédibilité en satisfaisant les besoins du terrain.
- Vous participez à créer une culture plus dynamique et plus humaine.