La boussole du sens
Mesurez l'engagement de vos travailleurs et agissez
Vous voyez des déperditions d'énergie dans vos troupes ?
Certain.e.s bossent beaucoup mais pour combien de temps encore ? D’autres ont les deux pieds sur le frein. Vos managers ne savent pas quoi faire.
Tous les changements suscitent des réactions à géométrie variable mais ce sont toujours les mêmes qui enclenchent, et vous craignez qu’ils.elles ne partent ?
Vous voulez faire le point et prendre action rapidement pour maximiser l’engagement de vos équipes ?
Vous êtes au bon endroit. Nous vous dotons d’un outil simple mais efficace.
Au menu
La boussole de l'engagement
1 - Présentation de la boussole
Du sens à la perte de sens, quelle boussole permet d’orienter vos collègues vers l’objectif commun ? Que veulent-ils , ces X, ces Y, … ? Quel est votre pouvoir d’action dans tout cela ? Vous souhaitez faire le point sur vos équipes et prendre action ? Ce module vous apporte des outils clairs et concrets pour passer à l’acte et renforcer l’engagement.
2 - Prêt à s’engager
Quelles sont les 3 raisons pour lesquelles les gens sont prêts à s’engager dans votre projet? Quels besoins cherchent-ils à combler en montant sur votre navire ? Quelles sources de motivation cherchent-ils à nourrir ? Quelles forces vives et talents vous offrent-ils ? Et surtout, comment repérez-vous cette opportunité et que pouvez-vous faire ?
3 - A bord et engagé
Comment reconnaître une personne réellement « engagée » d’une autre ? Que font et que disent les gens qui sont « à bord » ? Que faire et que mettre en place pour qu’ils y restent ? Qu’en disent les neurosciences ? Quelles sont les 7 grandes erreurs à éviter pour garder vos gens dans le train?
4 - Le no man’s land
Comment percevoir de manière irréfutable et en 5 secondes les indices du repli de vos équipiers ? Qu’apprend-on des neurosciences sur la perte de sens et le désengagement ? Comment les faire revenir à bord et les ré-engager ?
5 - Envie de débarquer
Comment et pourquoi repérer un travailleur désengagé ? Comment investir pour réduire le coût moral et financier de ce désengagement ? Quelles sont les 3 clés pour sortir de l’impasse ?
Notre promesse
A la fin de cette action, vous (et vos collègues) :
- Aurez en mains une véritable boussole pour emmener vos équipiers vers la réalisation de vos projets, boussole construite à partir des neurosciences qui nous offrent un garant scientifique.
- Chanterez mieux qu’une sirène pour donner envie de monter à bord de votre projet (passer de la recherche de sens au sens), et embarquerez vos co-équipiers pour un voyage d’exception
- Lorsqu’un équipier perdra le cap de vue (le sens de son engagement), vous pourrez le ramener à l’enthousiasme et le fidéliser sans mettre la main au portefeuille!
- Connaîtrez les valeurs et les besoins de chacun avec précision et assertivité, mais sans jugement !
- Comprendrez enfin les profils de chaque, oui, chaque équipier en termes de motivation et de talents, pour former un équipage époustouflant
- Parlerez plusieurs langues : une par collaborateur, sans le moindre effort !
- Aborderez les situations difficiles (conflits, évitements, …) comme de nouvelles opportunités pour que vos équipiers concernés puissent se ré-engager et retrouver le cap de VOTRE projet.
Ce programme s’adresse exclusivement aux:
- TOP managers et entrepreneurs
- middle managers et responsables RH
qui ont pris la décision de métamorphoser leur approche managériale et qui ont du pouvoir d’action et d’influence.
Vous avez besoin de gens à bord? Recevez l’offre faite pour vous !
Finies les nuits blanches à l’idée d’aborder un équipier qui semble en difficulté.
Ou encore à vous demander comment vous allez trouver de nouveaux talents, ou les retenir … ou motiver vos troupes … ou endiguer la vague d’absences voir de burn-out.
Ou pire, à vous demander comment vous allez gagner la régate sans pouvoir compter à plein sur vos troupes !
Quels sont les effets zen’to ?
- Vous pouvez réaliser vos projets sans craindre des ralentissements trop importants.
- Vous repérez les niveaux d’engagement de vos troupes et élaborez un plan d’actions continu.
- Vous diminuez votre turn-over et votre absentéisme.
- Vous prévenez des problèmes de rétention et de perte de connaissances ou d’expertise.
- Vous diminuez vos déperditions d’énergie et gagnez en efficacité et efficience.
- Vos managers se responsabilisent avec un outil facile à mettre en poche.
- Vous participez à créer une culture plus dynamique et plus humaine.