zen’to [ぜんと] : « avenir | perspectives | avoir un long chemin devant soi »​

Les 5 ingrédients pour rendre votre entreprise irrésistible aux yeux de vos collègues

Vous voulez créer une entreprise irrésistible pour vos clients ? Pour que votre entreprise gagne des parts de marché, vous ou votre équipe marketing vous posez une seule question : comment la rendre irrésistible ? Là, l’entrepreneur, le marketeur devient un spécialiste du comportement humain : neurosciences, neuro-marketing, programmation neuro-linguistique … tout est mis en œuvre pour comprendre l’homme, […]

4 étapes pour engager vos équipes durablement !

1) Avez-vous remarqué que vous réalisez certaines activités spontanément par plaisir et d’autres par obligation ? Si tel est le cas, demandez-vous: – Comment vous sentez-vous lorsque vous réalisez ces tâches agréables ? – Comment percevez-vous le temps qui passe ? – Qu’en est-il de votre concentration? – De quelle humeur êtes-vous ? – Avez-vous le […]

Quel sens à donner du sens au travail ?

Au début de l’ère industrielle, les travailleurs étaient soumis à des directives claires et strictes. L’organisation dictait et imposait les tâches de façon unilatérale, jusqu’à décomposer les mouvements utiles et nécessaires pour leur exécution. Le travailleur était soumis à cette façon de faire, sans pouvoir réfléchir au pourquoi des choses, et donc, sans pouvoir ni […]

« Supprimer » les managers rendrait-il les travailleurs plus heureux ?

Faut-il, comme semblent le préconiser les excellents Isaac Getz, Jean-François Zobrist, ou Vineet Nayar, remercier les managers pour créer l’entreprise du bonheur ? Sachant que le contrôle sur sa propre activité influe positivement sur notre satisfaction au travail (Terry&Jimmieson, 1999), nous serions tentés de dire oui. Pourtant, nous souhaiterions apporter plus de nuances. Gallup nous […]

Le saviez-vous ?

Les travailleurs les plus engagés engendrent des résultats positifs (Gallup 2020): + 17% de productivité, – 59 % de turn-over et -41% d’absentéisme. 50 % des 30-39 ans partiraient si on leur fait offre (tous les chiffres ici)

Le coût du départ d'un employé expérimenté est estimé à 80.000 € ! Cela vous coûte

7.200 € de plus que si réalisiez TOUS nos services pour une équipe de 12 personnes (1 teamcrafting, 6 formations et 12 coaching, autant dire, un programme abracadabrant!). Et cela, sans parler des retombées vicieuses ou vertueuses selon vos décisions.