zen’to [ぜんと] : « avenir | perspectives | avoir un long chemin devant soi »​

Ne comptez pas sur vos travailleurs en burn-out pour démissionner

Avouons-le: un travailleur malade d’un burn-out dans une équipe génère du stress non seulement pour lui-même, mais aussi pour ses collègues et son manager qui éprouvent l’incertitude du devenir de ce poste et de l’organisation quotidienne. A tel point que certains pourraient se demander s’il ne vaudrait pas mieux pour tous que le travailleur en […]

Outre les aspects légaux, pourquoi s’inquiéter du burn-out ?

Pour l’individu, le burn-out est le symptôme d’une relation inadéquate qu’il entretient avec le travail, qui survient en cas de dysfonctionnement dans son environnement de travail. Mais pour l’entreprise, le burn-out d’une ou plusieurs personnes est un symptôme également : le signal que quelque chose ne fonctionne pas, et ce, au même titre qu’un accident de travail […]

La loi impose aux employeurs d’informer sur le stress

Le 1er septembre 2014 (MB 28.04.2014), de nouvelles lois modifiant la loi sur le bien-être et un arrêté royal entraient en vigueur pour élargir la prévention en entreprise de la violence et du harcèlement, vers l’ensemble des risques psychosociaux.  Ce nouveau dispositif implique entre autres pour la ligne hiérarchique de détecter des problématiques d’ordre psycho-social […]

Le saviez-vous ?

Les travailleurs les plus engagés engendrent des résultats positifs (Gallup 2020): + 17% de productivité, – 59 % de turn-over et -41% d’absentéisme. 50 % des 30-39 ans partiraient si on leur fait offre (tous les chiffres ici)

Le coût du départ d'un employé expérimenté est estimé à 80.000 € ! Cela vous coûte

7.200 € de plus que si réalisiez TOUS nos services pour une équipe de 12 personnes (1 teamcrafting, 6 formations et 12 coaching, autant dire, un programme abracadabrant!). Et cela, sans parler des retombées vicieuses ou vertueuses selon vos décisions.