zen’to [ぜんと] : « avenir | perspectives | avoir un long chemin devant soi »​

À propos de nous

Notre raison d'être

Booster l'énergie et l'engagement des travailleurs, dans un monde en transition.

Notre monde a besoin d’une part, d’entreprises et d’organisations engagées dans la transition, et d’autre part, de forces vives pour porter les projets de transformation.

La mutation ne pourra pas se faire sans respecter toutes les parties prenantes: l’humain contribue à l’entreprise et l’entreprise contribue à l’humain en garantissant un taux d’emploi suffisant, en payant des impôts et en contribuant à l’équilibre économique, social, politique et environnemental.

Notre raison d’être est d’aider à ce que cette équation se réalise en permettant une régénération des ressources.

Trouver et retrouver l’épanouissement personnel et l’engagement des équipes, telle est notre responsabilité en coopérant de manière intégrale (impliquant tous les acteurs) et à équidistance entre le management et le travailleur.

Notre manifeste

Nous agissons selon plusieurs valeurs que nous souhaitons traduire en principes d’action que nous clarifions ici.

Ces valeurs sont les suivantes: responsabilité, confiance, autonomie et enfin, famille.

Le principe de responsabilité

A notre sens, la responsabilité, c’est poser des actes en étant prêt à en répondre et à en être jugé.

Nous vous aiderons à prendre des décisions dont vous pourrez assumer les conséquences sans vous retourner la nuit dans votre lit.

Chaque mission sera toujours menée de sorte que les directeurs et managers répondent des responsabilités qu’ils ont décidé d’endosser en acceptant le rôle pour lequel ils perçoivent un salaire. Il en va de même pour les collaborateurs. 

Nous ne considérons personne comme un bourreau ou une victime. Dès l’instant où nous nous adressons à des adultes, nous les invitons à prendre leur part dans ce qui leur arrive.

Pour notre part, nous décidons de nous engager dans des projets moins rémunérateurs mais à vocation sociétale, de sorte à donner à tous les mêmes chances de s’engager et de contribuer.

Nous décidons d’exploiter toutes les pistes possibles pour réduire nos émissions carbone (+/- 10.345 kg de CO2 par an) par la sobriété en matériel (réparation/mise à jour des objets abîmés, recyclage, post-it réutilisables, marqueurs encres écologiques) et déplacements (hybride, rationalisation), et de participer à la restauration de puits de carbone au rythme de 10 arbres plantés en Wallonie (avec PlantC) ou en Afrique (avec GoForest) par mission démarrée (quelle que soit la taille de la mission).

Enfin, nous choisissons nos clients et nos fournisseurs de manière locale, afin de minimiser les déplacements mais aussi de soutenir des initiatives locales.

 

Le principe de connexion

Savourer la chance et le plaisir d’être en lien avec les autres ou la nature, tout comme nous avons la chance extraordinaire d’avoir une famille. Voilà ce que nous entendons par « connexion ». 

Au même titre que nos clients nous choisissent pour nos compétences mais aussi pour nos personnalités, nous choisissons également nos clients et coachees car établir une relation de confiance à long terme est essentiel pour nous. Nous sommes de ceux pour qui l’authenticité obtenue dans un lien de longue durée est précieuse, voir essentielle.

Nous apprécions chaque client, chaque fournisseur et chaque coachee à sa valeur d’être humain et singulier. Nous mesurons la chance que nous avons de partager vos projets, vos difficultés et vos confidences.

Pour prendre soin de cette connexion, nous chouchoutons nos clients: nous leur consacrons du temps de qualité, nous leur offrons des bonus ou des excès de qualité, nous leur proposons des réunions en mode balade, … 

Nous les invitons également à se remettre en connexion avec la nature, tout comme nous, nous connectons à la nature quotidiennement.

 

Le principe d'alignement

A nos yeux, l’alignement, c’est le fait de par nos choix et comportements, manifester nos valeurs profondes et inspirer les autres.

Lors de notre analyse de mission, qui nous permet de décider si nous allons accepter une mission ou non, nous revenons sur nos valeurs essentielles et nous demandons si nous allons pouvoir les respecter dans l’exécution de la mission qui nous est présentée. C’est, pour nous, faire preuve de self-leadership que de respecter, coûte que coûte, nos valeurs.

Par exemple, nous avons choisi, cette année, de gâter nos clients en leur offrant une participation au reboisement de notre région ainsi que des produits issus de l’agriculture locale. Ceci est une équivalence concrète des valeurs de responsabilité, confiance, autonomie et famille.

 

Notre promesse ?

Mettre dans vos mains les clés d’une équipe engagée et boostée qui ébahira vos clients et attirera les talents.

Découvrez notre EQUIPE

Présentons-nous

Une équipe à votre écoute !

Daphné Hirschfeld

Human Sense Maker

Chef d’équipe, directrice des ressources humaines, consultante en RH, formatrice, coach … autant de métiers que j’ai exercé avec cœur … et avec stress. Depuis une vingtaine d’années, j’ai traversé des organisations de tous secteurs, de toutes tailles, et accompagné des patrons, des managers et des travailleurs. J’y ai vu la complexité, la souffrance au travail, l’engagement, le désengagement.

Formée en gestion d’entreprise, en sociocratie, en PNL, en audit, et armée d’outils tels que le MBTI, la gestion de conflits, la gestion du stress, j’étais appelée à résoudre des situations sensibles voire impensables. Faisant de la prévention en burn-out en entreprise et de l’accompagnement individuel, j’ai fait moi-même un burn-out. J’ai donc pris du recul, fait une pause et affiné ce qui fait sens dans ma vie. J’ai continué mon parcours en suivant des cours de biopsychologie, en me certifiant à des outils sondant le sens de l’engagement, comme le SISEM. Praticienne en yoga et en méditation, je suis à présent un cursus d’enseignant de yoga, afin de comprendre comment ces bienfaits s’installent dans nos corps et dans nos esprits.

Ce long parcours, ces questionnements et ces recherches convergent tous vers un seul point: vous. Avec zen’to, je formule l’engagement de vous accompagner, patron, manager, travailleur, de manière individuelle ou en groupe , vers un mieux-vivre professionnel.

Pierre Moreels

Human Sense Maker

Passionné par l’humain et l’ensemble de ses ressources, j’ai eu la chance de pouvoir exercer pendant une vingtaine d’années, différents rôles professionnels dans le domaine des ressources humaines : consultant, responsable d’équipes, responsable de projets rh, coach, formateur et plus récemment HR Business Partner.

Tout au long de ce parcours, j’ai pu apprécier de nombreux aspects qui faisaient sens pour chaque travailleur : le rôle, la fonction, les responsabilités, le cadre de travail, la hiérarchie et son mode de fonctionnement, les objectifs et leur évaluation, les relations entre collègues, les projets,…

A l’inverse, j’ai aussi pu observer l’impact des dysfonctionnements à ces niveaux et les conséquences tragiques que cela engendrait rapidement tant pour le travailleur et son identité que pour l’organisation, ayant à titre personnel vécu ces mêmes difficultés. Ce qui m’anime principalement au sein de zen’to, c’est le processus de construction de sens qui se manifeste chez chacun d’entre nous dans le cadre professionnel et qui fait du travailleur une personnalité unique qui adhère ainsi au “rêve” de l’entrepreneur et qui permet à l’organisation de tendre vers les buts qu’elle s’est fixé.

Formé en Gestion, en Sciences du Travail et en PNL, certifié SHL, ayant pratiqué bon nombre d’outils rh (audits rh, recrutement et sélection, gestion des compétences, évaluations, développement, …) et fort de cette expérience, je vous propose de vous accompagner, organisations, individus à (re) faire les premiers pas vers un sens commun au travail.

Doris Hirschfeld

Psychologue

Psychologue clinicienne depuis une quinzaine d’années, mon travail au sein de zen’to, est de vous accompagner pour vous aider à surmonter vos difficultés psychologiques comme le burn-out professionnel, le deuil, de l’anxiété, des traumatismes variés, une addiction, etc…

Passer le cap de la prise de rendez-vous est parfois libérateur. Soudain, on n’est plus seul.

J’ai occupé des postes en entreprise en tant que déléguée commerciale et office manager. J’ai également dispensé des formations pour adultes, avant de revenir à mon métier de coeur: la psychologie. Aujourd’hui, mon approche thérapeutique est axée sur votre rythme et vos possibilités et fait appel tant à la systémique, qu’aux techniques issues des neuro-sciences.

L’accompagnement clinique d’une personne en burn-out est multi-axial. L’épuisement professionnel est souvent la résultante d’un mode de fonctionnement propre et installé depuis plusieurs années. La thérapie vise essentiellement à mettre en lumière ce type de mécanisme et à mettre en place d’autres solutions afin d’aider la personne à se repositionner sans plus s’épuiser.

Des techniques de thérapies brèves (comme l’EFT et l’hypnose) peuvent être d’un grand secours pour travailler sur les symptômes propres du burn-out (fatigue, manque de confiance en soi, pensées floues, distance avec les autres etc…). Voilà, la démarche thérapeutique que je vous apporte.

Ensemble, on est plus fort.

Le saviez-vous ?

Les travailleurs les plus engagés engendrent des résultats positifs (Gallup 2020): + 17% de productivité, – 59 % de turn-over et -41% d’absentéisme. 50 % des 30-39 ans partiraient si on leur fait offre (tous les chiffres ici)

Le coût du départ d'un employé expérimenté est estimé à 80.000 € ! Cela vous coûte

7.200 € de plus que si réalisiez TOUS nos services pour une équipe de 12 personnes (1 teamcrafting, 6 formations et 12 coaching, autant dire, un programme abracadabrant!). Et cela, sans parler des retombées vicieuses ou vertueuses selon vos décisions.